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【開催にあたって】
本セミナーでは、主に法務・コンプライアンス部門（２線部門）が経営と現場のリスクテイクを支えるために何ができるか、２線部門としてどのような意識を持ち、どのようにして部門全体の機能強化をしていくべきかに焦点をあててご説明します。２線部門のご担当者のみならず、内部監査部門（３線）のご担当者からみた２線との協働の仕方にも触れながら解説します。
実際に企業が行っている好事例や不祥事が発生した会社の調査報告書で指摘される２線の課題も例に取り上げながら、受講者の方には、会社に戻った際にすぐに実務に生かかせるような意識と行動をご提案します。
| 日時 | 2026年 11月 25日（水） 10:00～12:00 |
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| 受講料 | 1名につき 会員 27,500円（本体 25,000円） 一般 29,700円（本体 27,000円） |
| 講演者 | プロアクト法律事務所 弁護士・公認不正検査士 岩渕恵理 氏 |
| 対象 | 法務部門、コンプライアンス部門。リスクマネジメント部門、監査部門、その他関連部門のご担当者様 |
| 内容 | １．３ラインモデルを踏まえた法務・コンプライアンス部門（２線）の位置づけ ・３ラインモデルとは ・各ラインそれぞれの役割 ・経産省「法務機能の在り方研究会」報告書で法務機能強化を求める背景 ・経産省報告書の示した３つの機能 ２．法務・コンプライアンス部門で生じ得る課題 ・法務機能強化に向けた課題 ・企業に求められる取組み ３．１線との連携強化のために必要な取組み ・２線としての意識の在り方 ・１線と２線が協働している好事例 ・コンプライアンス研修を実施する上での工夫 ４．２線がリスクマネジメントのプロになるための取組み ・外部弁護士との関わり ・取締役会事務局としての関わり方 ・リスクマップの活用 ・不正発見型アンケートの活用 ・内部通報対応のポイント ・３線との連携・協働 ５．有事の際に必要な心構え・対応 ・社内調査の初動と法務・コンプライアンス部門の役割 ・実際の調査報告書から学ぶ法務・コンプライアンス部門の在り方 ６．まとめ ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。 ◆受講形式のご案内 【オンライン受講の方】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 【会場受講の方】 お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。 会場 『企業研究会セミナールーム』 〒110-0015 東京都 台東区東上野１丁目１３ー７ ハナブサビル |
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| 参加費 | |
| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
| 共催 |
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