【講師】樋口公認会計士事務所

公認会計士
樋口洋介 氏
1999年横浜国立大学経営学部卒業。2000年に監査法人トーマツ(現・有限責任監査法人トーマツ)へ入所、上場企業の財務諸表監査やリスクマネジメント業務に従事。2006年樋口公認会計士事務所開業。2009年株式会社わかば設立。「企業のモニタリング活動の最適化」に貢献すべく、上場企業・上場準備企業を中心に、内部統制報告制度の簡素化・最適化・再構築支援業務、内部監査の充実に向けた支援業務、各種セミナー・教育研修業務を提供している。



【開催にあたって】

2023年4月7日に公表された内部統制報告制度(J-SOX)改訂基準・実施基準において、IT全般統制のローテーションによる評価は機械的にできるものではないとされました。

また業務プロセスの評価範囲拡大に伴い、IT全般統制についても新規の文書化・評価手続構築作業が必要となる可能性があり、今後ますます「IT全般統制」の識別と評価が避けて通れないものとなってきています。

そこで当セミナーでは、評価を実施する上で必要な知識やノウハウ、評価対象部門や監査法人とのコミュニケーションについて必要十分な解説を致します。

日時 2026年 8月 3日(月) 13:00~16:30  
受講料 1名につき 
会員 38,500円(本体 35,000円)  一般 41,800円(本体 38,000円)
講演者 樋口公認会計士事務所 公認会計士  樋口洋介 氏
対象 監査部門のご担当者様
内容 1.IT統制の概要
(1)システムとIT統制、種類と関係
(2)制度におけるIT統制の位置付け

2.IT全般統制の概要
(1)IT全般統制のリスク
(2)IT全般統制の領域
(3)評価範囲

3.システムの開発、保守
(1)開発・保守の要点と業務の流れ
(2)統制・評価のポイント
(3)不備の例と対応

4.システムの運用・管理
(1)運用管理の要点と業務の内容
(2)統制・評価のポイント
(3)不備の例と対応

5.システムの安全性の確保
(1)安全性確保の要点と業務の内容
(2)統制・評価のポイント
(3)不備の例と対応

6.外部委託に関する契約管理
(1)外部委託先の管理の要点

7.質疑応答


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。



【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

動作確認ページ

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261011
参加費
受付状況 申込受付中
主催
共催

お問合わせ

一般社団法人企業研究会セミナー事業グループ(TEL 03-5834-3922)
東京都 台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル