【開催にあたって】
企業が社会的信頼性を確保しながら健全な経営活動を継続していくために、監査部門にはこれまで以上の役割発揮が求められています。実効性のある監査を進めるにあたり、とりわけ決算書の基本的理解が欠かせません。会計の知識を十分持ち合わせないまま、従来からの形式的な監査を続けていると、結果として社会的信頼を失うケースにも至りかねません。
本セミナーでは、これまで会計実務に携わる経験の少なかった新任監査役や内部監査人を対象に、監査業務に不可欠な会計知識の整理を基本から行います。「内部監査ではどのような数字に留意すれば良いか」、講師自身の監査役・内部監査人としての経験や、様々な組織に外部監査人・経営コンサルタントとしてかかわってきた体験に基づき、事例も交えながらわかりやすく解説いたします。
| 日時 | 2026年 7月 22日（水） 13:00～17:00 |
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| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 一般社団法人価値創造機構 理事長 公認会計士 村井直志 氏 |
| 対象 | これまで会計実務に携わる経験の少なかった新任監査役や内部監査人の方、監査業務に不可欠な会計知識の整理を基本から学びたい方など |
| 内容 | １．内部監査の全体像 （１）内部監査人としての心構え （２）２つの会計・３つの業務・４つの行為 （３）会計の基本ルール （４）ビジネスを数字で見る３つの目線と８つの視点 ２．基本財務３表の見方 （１）「数字」で良し悪しを判断する方法 （２）決算書のつながり（会計直観力養成マップ） （３）ＰＬ損益計算書の見方 （４）ＢＳ貸借対照表の見方 （５）ＣＦキャッシュ・フロー計算書の見方 ３．財務分析の基本 （１）ROE経営と基本の経営指標 （２）投下資本利益率ROICを高める２つの要素 （３）社長が最も重要と思う経営指標KPIと４つの視点 ４．不正会計周辺の基礎 （１）不正の９類型と内部統制の意義 （２）危ない兆候 （３）ITの活用、リスク、ガバナンス ※演習を行いますので、電卓をご持参下さい。 ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。 【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 |
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| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
| 共催 |
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