【講師】(株)スリーサークルカンパニー

代表取締役 公認会計士 公認情報システム監査人 公認不正検査士
石渡歩 氏
システムコンサル会社に入社後、ERPパッケージ導入プロジェクトに従事。その後、大手監査法人に入所後は、さまざまな業種の会計監査およびIT監査に従事(およそ200社程度)するとともに、システムデータを使用した監査手法の開発および導入なども担当した。また、日本公認会計士協会 監査IT実務指針検討専門委員会専門委員に任命されIT監査関連の実務指針の検討および作成を行った。(IT委員会研究報告第 46 号「重要な虚偽表示リスクと全般統制の評価」、IT委員会研究報告第 47 号「業務処理統制に関する評価手続」など)。日本公認会計士協会「業務処理統制に関する評価手続の実施事例解説」研修講師。システム導入に対する内部統制構築および業務プロセス改善のアドバイザリーも経験している。元・日本公認会計士協会東京会IT委員会委員長

 

 

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【開催にあたって】

企業を取り巻くIT環境の変化は目覚ましく、内部統制報告制度における『IT統制』の領域の重要性は年々高まりつつあります。

しかし、内部監査部門においても、情報セキュリティなどの専門知識が求められる『IT統制』に精通した人員は決して多くありません。

本セミナーでは、監査法人、一般事業会社において、内部統制の評価および構築の経験を持つ公認会計士により、内部統制報告制度の概要、当該制度における『IT統制』の位置付け、および、具体的な評価方法を体系的に解説し、『IT統制』を評価する実務的スキルを身に付けることを目標としています。

日時 2026年 7月 3日(金) 13:00~17:00  
受講料 1名につき
会員 38,500円(本体 35,000円)   一般 41,800円(本体 38,000円)
講演者 (株)スリーサークルカンパニー 代表取締役 公認会計士 公認情報システム監査人 公認不正検査士 石渡歩 氏
対象 ・監査部門、総務部門など関連部門のご担当者様・IT統制実務担当者様
内容 1.内部統制報告制度について
(1)内部統制とは
(2)内部統制報告制度の概要
(3)内部統制の評価手続の基本
(4)IT統制の位置付け

2.IT統制について
(1)ITの概括的理解
①理解すべき内容
②評価範囲の決定方法
(2)IT全社統制
①内部統制の内容
②評価範囲の決定方法
③整備状況の評価手続
④運用状況の評価手続
⑤トピックス、実務上の留意点
(3)IT業務処理統制
①内部統制の内容
②評価範囲の決定方法
③整備状況の評価手続
④運用状況の評価手続
⑤トピックス、実務上の留意点
(4)IT全般統制
①内部統制の内容
②評価範囲の決定方法
③整備状況の評価手続
④運用状況の評価手続
⑤トピックス、実務上の留意点


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。


◆受講形式のご案内

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【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】

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会場
『企業研究会セミナールーム』
〒110-0015 東京都 台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル

261288
参加費
受付状況 申込受付中
主催
共催

お問合わせ

一般社団法人企業研究会セミナー事業グループ(TEL 03-5834-3922)
東京都 台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル