【開催にあたって】
これからのビジネスパーソンにとって重要なのは、自分の仕事が「誰にどんな価値を提供しているのか」を明確に整理した「タイムマネジメント」をしていくことです。テレワークが普及し始めて、働き方が変わってきているからこそ、自身の仕事のコントロールをすることは喫緊の課題ではないでしょうか。
本セミナーでは、仕事の価値を高めるための「タイムマネジメント」の方法を具体的・実践的に解説します。タイムマネジメントで苦慮されている方、漠然とご自身の仕事に取り組んでおられる方にお勧めの講座となります。
また、一方的な講義のみならず、参加者の皆様とコミュニケーションを取りながら進めて参ります。
| 日時 | 2026年 6月 15日（月） 9:30～12:30 |
|---|---|
| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 合同会社ヒューマンパワーリサーチ 森真一 氏 |
| 対象 | 本テーマにご関心のある方 |
| 内容 | １． 仕事のたな卸しと提供している価値の確認 （１）仕事のたな卸し（見える化）とは何か （２）「仕事のたな卸しシート」の作成【個人ワーク】 （３）仕事はお客様（顧客・取引先・上司・その他）に価値を提供すること （４）「仕事のたな卸しシート」から提供している価値を確認する【個人ワーク】 ２． 労働生産性と会社の付加価値 （１）労働生産性とは何か （２）重要なのは会社の付加価値（売上総利益＝粗利益）を増加させること （３）あなたは会社の付加価値に貢献できていますか？【個人ワーク】 （４）社員を幸せにする労働分配率とは？ ３． セルフマネジメントを考える（自主・自発・自律） （１）セルフマネジメントとは何か （２）自分の感情をコントロールする方法 【個人ワーク／解説】 （３）モチベーションを保つ方法 【個人ワーク／解説】 （４）仕事の生産性を維持するタスク管理の方法 【個人ワーク／解説】 ４． 仕事の価値を高める『タイムマネジメント』 （１）提供する価値を明確にした「１日の時間割」を作成する ・１日の仕事のスケジュール ・お客様（顧客・取引先・上司・その他）にどんな価値を提供するのか ・お客様（顧客・取引先・上司・その他）の満足度はどうか （２）全ての仕事の納期を記録 （３）仕事の優先順位（緊急度と重要度のマトリックス） （４）細切れ時間の活用 （５）やることリストの活用（アイビーリーの25,000ドルのアイディア） （６）仕事の時短方法とスピードアップの秘訣 ・報連相の効率化（ＰＲＥＰ法の活用） ・すぐに着手する（鉄は熱いうちに打て） ・デッドライン（自分の締切日を決める） （７）やめる仕事を考える（テスト運用の提案） （８）「１日の時間割」の作成（個人ワーク） ５． まとめと質疑応答 ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。 【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 |
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| 受付状況 | 申込受付中 |
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