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【開催にあたって】
AI時代、内部監査は二つに分かれます。統制を確認する組織か。リスク構造を再設計する組織か。経営が求めているのは、後者です。
KAM（監査上の主要な検討事項）を読み解ければ、内部監査は点検から洞察提供へ変わります。
外部監査人のリスク認識を自社の文脈に接続できれば、三様監査は体制ではなく知の連携になります。
KAMには、監査人が何をリスクと見なし、どこに注目し、どう検証したか、その思考の軌跡が残っています。それは、経営の不確実性を構造化した記録です。
しかし、多くの内部監査はKAMを「読む情報」として扱ったままです。KAMを読み、「参考になった」で終えていないでしょうか。そこに、内部監査の現在地があります。AIが普及する今、その差は急速に広がります。
本セミナーでは、2025年11月に実施した内容と同一の設計に基づき、KAMを内部監査のインテリジェンス資源へ転換する方法を提示します。生成AIは思考の翻訳装置です。最適化されたプロンプトを用いれば、外部監査人の「リスクの見方」を瞬時に構造化し、自社へ引き寄せられます。
AIが支援するのは自動化ではなく、洞察力の拡張です。実際にKAMをAIで解析し、内部監査の視点へ再構成するプロセスを体験します。
《翌日から監査計画に活用可能な受講特典（全員配布）》
・ChatGPTで一瞬KAM読解！内部監査のためのAIプロンプトシート
・ChatGPTで解析したKAMインサイト出力集2025
（※本セミナーではChatGPT有料プランを使用）
監査計画を策定する前に、KAMを一つ、構造化できる状態にしておくかどうか。その準備をしないまま計画を確定させるかどうかは、今ここで決まります。
| 日時 | 2026年 4月 6日（月） 14:00～17:00 |
|---|---|
| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 竹村純也公認会計士事務所 公認会計士 竹村純也 氏 |
| 対象 | ◆次のいずれかに当てはまる方は、本セミナーの対象です◆ ・内部監査の役割を、点検機能の延長で終わらせたくない責任者・マネージャー／・KAMを読んでいるが、監査計画に十分活かしきれていないと感じている方／ ・外部監査人との対話を「情報共有」で終わらせたくない監査役・監査役事務局／・AIを効率化ツールではなく、思考を拡張する装置として活用したい方 |
| 内容 | １．内部監査はなぜKAMを“構造”として読むのか ・点検型内部監査の限界 ・KAM決定ロジック ・三様監査を「知の連携」へ ２．外部監査人の思考を解体する ・KAM事例分析（物価高騰／関税／訴訟／税務／取引先依存／在庫サイクル／セキュリティ） ３．内部監査への再設計 ・財務リスク変化分析 ・監査手続変化分析 ・独自価値創出 ・優良事例の実装変換 ４．AIによるKAM構造化 ・プロンプト設計の考え方 ・3ステップでの構造化 ・リアルタイム解析デモ ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。 ◆受講形式のご案内 【オンライン受講の方】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 【会場受講の方】 お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。 会場 『企業研究会セミナールーム』 〒110-0015 東京都 台東区東上野１丁目１３ー７ ハナブサビル |
| 261105 | |
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| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
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