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【開催にあたって】
本セミナーは、短期的な業績改善やPBR対策に閉じた「問題解決型R&D」から、企業の中長期価値を根底から創り直す「未来創造型R&D」への進化をテーマとします。サイバーフィジカル（CPS）社会の到来により、競争優位の源泉は技術単体から、技術・データ・人・社会を結びつける「関係性と構造」へと移行しています。本社R&D部門には、事業部を超え、社外とも連動しながら、次の産業・経済の構造そのものを構想する役割が求められています。本セミナーでは、その新たな役割を担うための以下の要素を統合し、コーポレートR&Dを企業変革の中核へと再起動する視座を提供します。
・創発型R&D戦略マネジメント
・エコシステム起点のビジネスモデル設計
・研究者のキャリアとモチベーションを中核に据えた人材マネジメント
・夢と規律を両立させる投資・ROI設計
| 日時 | 2026年 3月 6日（金） 14:30～17:00 |
|---|---|
| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 上智大学非常勤講師 高橋透 氏 |
| 対象 | 研究開発部門、経営企画部門など関連部門のご担当者 |
| 内容 | 1.【Opening】R&Dの「再定義」と新たなミッション 1-1.「守りのR&D」からの決別 ・なぜMoT、ステージゲート、オープンイノベーション、社内起業制度は期待された成果を生まなかったのか ・不確実性を管理・削減する発想が、探索や挑戦を抑制していた ・「PBR1倍割れ」は衰退の結果ではなく、未来への投資を求める市場からのシグナルである 1-2. サイバーフィジカル経済（CPS）におけるR&Dの役割 ・サイバーフィジカル経済の構造 （モノ × データ × AI × 社会）が価値創出の前提となる ・競争優位の源泉は、技術単体から複数プレイヤーをつなぐ関係性・接続点へと移行 ・モノづくり（フィジカル）とデジタル（サイバー）の融合領域に、日本企業の独自の強みが存在 ・R&Dは単なる技術開発部門ではなく、社会・産業の仕組み（エコシステム）を構想・設計する部隊へ進化する ・サイバーフィジカル経済（CPS）においてR&Dは、未来の価値創造を主導する中核的存在となる ・コーポレートR&Dは「外部世界への窓」として動く 2.【Strategy】最新R&D戦略マネジメントとエコシステム 2-1. エコシステム・ビジネスモデル起点のR&D ・技術シーズ起点ではなく、「どんな顧客経験価値を創造するか」「どんな経済圏（エコシステム）を作るか」からのバックキャスト ・競合他社さえもパートナーに変える「協調領域」と「競争領域」の戦略的切り分け 2-2.「両利きの経営」の実践的アップデート ・既存事業の深化（Exploitation）と、飛地への探索（Exploration）をどう共存させるか ・スタートアップ、大学、異業種を巻き込む「拡張型R&D組織」の設計 3.【Management】「管理」から「創発」へ ～ボトムアップ＆トップダウンの融合～ 3-1.「創発型（Emergent）」マネジメントとは ・トップダウンの「パーパス（大義）」と、現場の「ウィル（情熱）」を衝突させ、化学反応を起こす仕掛け ・カスケード（上意下達）の廃止。現場の「違和感」や「妄想」をプロジェクト化するアジャイルなプロセス 3-2. ROI（投資対効果）の科学的アプローチ ・「夢」を語るための「数字」。不確実性をマネージする「リアル・オプション」的な評価手法 ・投資するアイテムをマネジメントするポートフォリオマネジメント ・失敗を資産化する「撤退のルール」と、成功時の「アップサイド（青天井の利益）」の描き方 4.【Human Resources】研究者の「覚醒」とキャリア・ウェルビーイング 4-1. イノベーターとしての「個」の復権 ・研究者はサラリーマンではなく、「社内起業家（イントラプレナー）」であれ ・「やらされ仕事」を排除し、内発的動機（ワクワク）を駆動させる心理的安全性と評価制度 4-2. キャリアの多様性と流動性（の発展） ・R&D部門を「卒業」することが名誉となるキャリアパス （スピンアウトCEO、CVCキャピタリスト、事業部CTO） ・外部人材（プロ経営者、異能のクリエイター）との混成チームによる刺激と成長 5.【Closing】明日から始まる「変革」への招待 5-1. Small Start, Big Dream ・まず変えるべき「会議」「評価」「行動」の第一歩 ・本社R&D部門が、企業の中で最もエキサイティングな場所になるためのロードマップ ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。 ◆受講形式のご案内 【オンライン受講の方】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 【会場受講の方】 お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。 会場 『企業研究会セミナールーム』 〒110-0015 東京都 台東区東上野１丁目１３ー７ ハナブサビル |
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| 受付状況 | 申込受付中 |
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