お申込フォームにて「オンライン受講」「会場受講」のどちらかをご選択ください。
【開催にあたって】
本セミナーでは、万一不祥事が発生し「社内調査」を実施することになった場合に、実務上の留意点を隅から隅までご説明します。具体的には、調査対象の範囲や調査体制を決める上で考慮すべきポイントや、証拠収集の方法、ヒアリングの技法など、実務にそのまま役立つような知見をお伝えします。その上で、いくつかの不正類型について、類型別の調査対象や検討すべきポイント等についてもご説明します。
受講者の方には、「社内調査」チームのメンバーになった場合にも、自信を持って実務対応ができるようになっていただくことを目指します。
| 日時 | 2025年 11月 5日（水） 13:00～16:15 |
|---|---|
| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | プロアクト法律事務所 弁護士・公認不正検査士 岩渕恵理 氏 |
| 対象 | 監査部門、内部統制部門、法務部門、コンプライアンス部門、その他関連部門のご担当者様 |
| 内容 | 1. 不祥事対応のサイクルと社内調査 ・不祥事対応のサイクルと社内調査の位置付け ・初動調査、本格調査の意義と目的 ・事実調査の重要性 2. 調査対象事実 ・必要十分な調査範囲の設定 ・横の拡がり（件外調査） ・縦の拡がり 3. 調査体制と調査環境 ・最適な調査体制の構築 - 独立性 - 専門性 ・調査体制の選択（社内型と社外型） ・調査委員の報酬 4. 客観的証拠の保全・収集・検証 ・客観的証拠の調査 ・デジタルデータの保全・収集 ・デジタルフォレンジック ・従業員のプライバシーと調査の限界 ・不当な証拠収集とリカバリー 5. 関係者ヒアリング ・ヒアリングの獲得目標 ・対象者の選択（営業部門における不正の例） ・ヒアリングの順序 ・事前準備 ・ヒアリング時によくある要望への対応 ・注意事項説明 ・ヒアリングの技法 ・ヒアリングの際のその他の留意点 ・不当なヒアリングとリカバリー 6. 役職員アンケートとヘルプライン ・役職員アンケートの意義とヘルプラインの内容 ・回答内容に対する追加調査について 7. 調査報告書の作成 ・調査報告書の意義 ・調査報告書の構成例 ・事実認定 ・事実認定の手法 ・グレー認定 ・調査報告書の公表と実名表記 8. 不正類型別の留意点（調査対象事実と検証する証拠） ・架空取引・キックバック ・各種ハラスメント ・品質不正・検査データ偽装 ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。 ◆受講形式のご案内 【オンライン受講の方】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 【会場受講の方】 お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。 会場 『企業研究会セミナールーム』 〒110-0015 東京都 台東区東上野１丁目１３ー７ ハナブサビル |
| 251647 | |
|
|
|
| 参加費 | |
| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
| 共催 |
お問合わせ