【開催にあたって】
ヒューマンパワーコーチングとは、相手のヒューマンパワー（人間的魅力）の強みに焦点をあて、適切な助言を与えながら本来の潜在能力を引き出すスキルです。
本セミナーでは若手社員の指導に有効な手法を一方的な講義だけではなく、ワークを交えてわかりやすく解説します。
| 日時 | 2025年 10月 8日(水) 13:30～16:30 |
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| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 合同会社ヒューマンパワーリサーチ 森真一 氏 |
| 対象 | 若手社員へのコーチングについて学びたい方 |
| 内容 | １．ヒューマンパワーとは何か （１）ヒューマンパワーは人間力（人間的魅力） ①人望を得る本質がヒューマンパワー ②まず、自分のヒューマンパワーを磨く（自分磨き） ③尊敬されなければ若手はついてこない （２）ヒューマンパワーを作る５つの要素 ①道徳 ②教養 ③コミュニケーション能力 ・バーバルコミュニケーション（言語） ・ノンバーバルコミュニケーション（視覚・聴覚） ④思考力（物事の本質をつかむ） ⑤行動力（やってみなければわからない） （３）ヒューマンパワーを高める方法 ①感謝の心をもつ（究極のポジティブ思考） ②新聞を読む。読書をする ③コミュニケーション能力を高める研修の受講や勉強会の開催 ④仮説と検証の思考ぐせをつけ、イメージトレーニングをする ⑤すぐに動く ・行動しなければ何も変わらない ・失敗を恐れない（失敗しないことは何もしていない証拠） （４）思考と行動【個人ワーク】 ２．コーチングとは何か （１）コーチングとティーチングの違い （２）コーチングの３つの基本スキル ①傾聴力 ②承認力 ③質問力 （３）GROWモデル ３．ヒューマンパワーコーチングとは何か （１）ヒューマンパワーを高めた人が行なうコーチング （２）ヒューマンパワーコーチングの４つの基本スキル ①傾聴力 ②承認力 ③質問力 ④助言力 （３）相手のヒューマンパワーの強みに焦点をあて潜在能力を引き出す ４．ケーススタディ【個人ワーク】 （１）仕事で悩んでいる若手社員への対応 （２）評価結果に不満な若手社員への対応 （３）独立を考えている若手社員への対応 ５．ヒューマンパワーコーチングの応用 （１）年上部下への対応 （２）問題社員への対応 ６．まとめと質疑応答 ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。 【本セミナーはZoomを利用して開催いたします】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 動作確認ページ ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 |
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| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
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