【講師】プロジェクト・ソリューション研究所

代表
酒井昌昭 氏
ソニー(株)で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用VTR開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。 愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。

 

 

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【開催にあたって】

プロジェクト(仕事)とは、ひとつのゴール(成果物)に向けて、制約条件(人、モノ、金)の中で、複数のひとたちと(チームで)、決めた期限に完了させることである。

本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

日時 2025年 10月 30日(木) 13:00~17:00  
受講料 1名につき
会員 38,500円(本体 35,000円)  一般 41,800円(本体 38,000円)
講演者 プロジェクト・ソリューション研究所 代表 酒井昌昭 氏
対象 プロジェクトチームを立ち上げたい方、新しい課題を担当する方、業務改革を推進する方、業種チームで新しい分野を開発したい方
内容 ✤ 講師からのメッセージ
「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。


1.職場でよくある悩み
(1)プロジェクト(仕事)がうまく進まない根本原因とは?
(2)立場が変れば理解(情報)は変る

2.リーダーとメンバーの考えを一致させる ~『成功基準』の明確化~
(1)目的や思いをストーリー(物語)にする
(2)「全体像」を表現する   ~見える化できれば、自ずと役割が理解できる
(3)大枠をとらえたネットワーク図をつくる(業務の全体位置づけ図)

3.職場のボトルネックを解消する
(1)チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ~リーダーがやるべきこと~
(2)風通しの良いチームで人が育つ


※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。


◆受講形式のご案内

【オンライン受講の方】


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本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

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【会場受講の方】

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会場
『企業研究会セミナールーム』
〒110-0015 東京都 台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル

251651
参加費
受付状況 申込受付中
主催
共催

お問合わせ

一般社団法人企業研究会セミナー事業グループ(TEL 03-5834-3922)
tamiaki@bri.or.jp
東京都 台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル