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【開催にあたって】
内部統制報告制度の改訂や、財務諸表監査の要求水準の強化により、近年において内部統制の重要性は増してきており、その評価範囲は拡大傾向にあります。
これにより、内部統制の経営者評価・内部統制監査対応、財務諸表監査対応を担う内部監査部門はもとより、評価対象部門・子会社においても、これらへの対応のため、業務負荷の増大に直面しています。
内部統制報告制度への対応は、上場企業として適切に行われるべきものである一方、社内リソースも有限であることから、対応業務の簡素化・最適化への取り組みは実務対応者にとっては宿願と言えます。
そこでこの講座では、全社的な内部統制、業務プロセスに係る内部統制の各領域において、文書化や評価方法の観点から、その「簡素化・最適化」の実践的な方策について解説します。
| 日時 | 2025年 9月 12日（金） 13:00～16:30 |
|---|---|
| 受講料 | 1名につき 会員 38,500円（本体 35,000円） 一般 41,800円（本体 38,000円） |
| 講演者 | 樋口公認会計士事務所 公認会計士 樋口洋介 氏 |
| 対象 | 監査部門にて、内部統制に関する業務に携わるご担当者 |
| 内容 | １．簡素化・最適化の考え方 （１）「モニタリングの最適化」を志向する （２）「制度改訂の影響」を把握する （３）簡素化・最適化の本質 ２．全社的な内部統制の簡素化・最適化 （１）評価範囲の再確認 （２）チェックリストの見直しの観点 （３）評価方法・スケジュールの見直しの観点 ３．決算・財務報告プロセスの簡素化・最適化 （１）評価範囲の再確認 （２）決算（全社）のチェックリストの見直しの観点 （３）決算（固有）の文書化資料の見直しの観点 （４）評価方法・スケジュールの見直しの観点 ４．販売・在庫プロセスの簡素化・最適化 （１）評価範囲の再確認 （２）文書化資料の見直しの観点 （３）評価方法・スケジュールの見直しの観点 ５．IT全般統制の簡素化・最適化 （１）評価範囲の再確認 （２）チェックリストの見直しの観点の観点 （３）評価方法・スケジュールの見直しの観点 ６．まとめ ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。 ※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。 ※録音、録画・撮影はご遠慮ください。 ◆受講形式のご案内 【オンライン受講の方】 視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。 ※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。 【動作確認ページ】 https://deliveru.jp/pretests/video ID livetest55 PASS livetest55 ネットワーク環境により（社内のセキュリティ制限等）ご視聴いただけない場合がございます。事前に上記「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。 LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用します。（お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします） 【会場受講の方】 お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。 会場 『企業研究会セミナールーム』 〒110-0015 東京都 台東区東上野１丁目１３ー７ ハナブサビル |
| 251015 | |
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| 参加費 | |
| 受付状況 | 申込受付中 |
| 主催 | |
| 共催 |
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